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   2018年江苏省【建筑企业资质动态核查】已全面启动、请相关企业抓紧整改!——南京和盈

 

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《2014年,全面进入倒计时》

发表时间:2014-09-03 17:53:00阅读次数:12

2014年,无数的人和事历历在目,无数的经验和教训久久不能忘怀,这一年的步伐是基本稳定的,这一年的工作基本是按照预定轨道向前推进!这一年来,我初步领会了企业的管理之道和用人之道;我提前完成了“千人战略计划”的部署,同时启动了“1200工程计划”的实施步伐;我系统拓展了人脉资源管道与实践的紧密结合,并于20147月正式宣布进入工程咨询(投资)业务领域,它是暨建筑、机械、能源、化工、船舶、水运、交通、通信、财税、制造、监理,房地产,物业,园林,特种专业、电力、环保、消防、设计一体化、新能源多个领域的又一项重大突破,更是标志着南京和盈在前进道路上的又一项重大里程碑!

2014年,我们经历了国家政策的持续调整和改革的重大影响,我们经历了很多不可预见的困难,然而,我们没有畏惧风险、没有放弃信念,没有停止脚步,而是更加坚定不移的在快节奏的咨询领域里勇往直前。我们查找了自身存在的问题:有些程序我们还不够规范和科学,有些习惯还没有完全改变,有些问题还没有及时采取措施,有些工作还没有及时落实到位,有些计划还没有开始启动,同时在选拔人才和用人之道方面,我犯下了历史性和致命性的错误选择,这些教训是极为深刻且前所未有,这些经验是弥足珍贵且值得深思,它将重新指引了我们前进的正确方向!

 2014年,各项工作计划已进入攻坚,下一步重点任务是:1)人才梯队建设和应急预案制度必须加快建立和及时落实;2)合作人建设必须加快部署;3)“1200工程计划”必须加快推进完成;4)工程咨询(投资)业务运作必须尽快成熟;5)全年各项合同内的计划工作必须尽快扫尾、尽快交付;6)《2015年全年计划纲要》必须尽快起草;所有的数据、内容、措施、方案以及时间节点必须明确,严禁纸上谈兵,严禁不切实际,所有工作部署紧密结合《企业发展实施纲要》进行分解,目标设计必须系统兼顾、统筹安排。

2015年,即将拉开序幕,希望所有合作人以及我亲爱的员工、朋友们能够与我一道努力前行,奋力开拓,扎扎实实做好全年各项扫尾工作,为实现全年的完美收官做好最后冲刺!同时,2015年合作人大会暨2015年新春团拜会”定于14日在南京举办,本次大会的礼遇将刷新2014年度的规格,所有合作人合作的年度产值达到《合作人激励方案(第二版)》的要求,所有激励将严格按照制度实时兑现,所有邀请函、参会流程、奖励方案将于12月底发放到每个有奖励资格的合作人手中,让我们共同期待这场高规格的隆重盛宴!


——南京和盈  2014.8.24刷新

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