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   2018年江苏省【建筑企业资质动态核查】已全面启动、请相关企业抓紧整改!——南京和盈

 

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《2015年全年计划纲要》

发表时间:2015-01-22 11:03:57阅读次数:12
一、2014年度全年计划执行情况

序号

主要核心工作任务

完成/执行率

1

企业年度净利润力争达到200万;

未完成

2

南京和盈“千人战略计划”建立;

已完成

3

“1200工程计划”(重点);

基本完成

4

南京和盈《企业管理体系(第二版修订)》;

已完成

5

公司人员组织架构大调整,人事变动

完成

6

厦门市场开发以及战略合作人资源模块建立

进行中

7

南京和盈《员工奖金分配制度(第二版修订)》

完成

8

公司网站第五次升级大改版,完成(新增);

完成

9

工程咨询合作计划(新增)

进行中

10

南京和盈员工实现“五险一金”基本待遇(新增);

完成

11

50位合作人建立(实际累计完成32位)

未完成

12

合作企业500家(实际累计完成492家);

未完成

13

学历教育、企业策划;(新增)

进行中

2014年,是南京和盈深度推进 “1200工程计划”以及持续建立人脉资源系统模块的关键一年。全年计划指标9项,新增4项,共13项指标,实际完成计划7项,尚在推进中的计划有3项,未完成的计划有2项,其中一级核心指标完成率53%,二级核心指标执行率47%,总计划完成情况比去年同期下降20个百分点。总体计划推进情况一般,虽然个别指标有重大突破,但仍然不够理想。这一年我们经历无数政策风雨,这一年我们还有很多愿望未能如愿;这一年我们有欢笑、有汗水、有挫折、有教训、有失败、有成长;这一年我们所经历的每一片记忆深入骨髓、刻骨铭心。

2014,我们遇到了无数复杂的人和事,我们经历了常人难以体会的辛酸和痛楚,我们建立了庞大的人脉背后所付出大量汗水,我们克服了大量不可预见的困难和环境考验,我们几乎每一天都会遇到新的挑战然而,我们没有畏惧风险和停止脚步,我们没有放弃信念和心中的那份理想,我们始终坚持努力,始终不忘自己所肩负的历史使命和社会责任,始终把企业信誉、公司名誉和个人荣誉放在我们的心中,始终把国家、企业和员工的利益放在首位。

2014年,我们的网站进行了第5次大改版;我们的《制度体系(第二版)》已修订完成;我们从人脉的实体网络领先到互联网虚拟网络并挤身咨询行业的前列;我们的PC以及手机客户端上线5年来运行基本稳定;我们的信誉度以及赞誉度深入人心,大大增强了我们线上线下虚实融合、协同发展的信心;我们坚定信念加速发展步伐,全面布局江苏、上海、北京以及福建市场;我们的客户量基本保持稳定,我们所有合作人的收入以及员工的收入也处于行业领先,但是上升的空间以及持续稳定性仍然远远不够。这一系列的成绩以及真实的数据也印证了只要我们坚定不移的按照既定目标坚持努力,脚踏实地,就一定会取得突破性的成绩,就一定能够实现我们个人价值和企业价值的同步发展。

2014年上半年,我们经历了国家政策的持续调整和改革的重大影响,无数的经验和教训久久不能忘怀,我们经历了很多不可预见的困难,在动荡的房地产政策捆绑下,大量的建筑企业已退出残酷的竞争市场,大量与房地产业密切相关的领域遭受重创,中国的经济改革正发生新一轮改变,目前,国家的改革已经进入深水区,它正在悄声无息的高速蔓延,这一场改革将改变着整个中国的所有经济领域,所有传统企业都有非常严重的危机感,未来3年,中国30%的中小型企业将面临破产;很多一部分人将面临就业危机和失业;一场极为可怕的“全民考试运动”已全面得到遏止;“挂靠”业面临重大的影响和发生根本性的改变;大量不正规的咨询公司和建筑企业将正式面临变革肃清和洗牌,一大批没有意义的行政审批手续以及职业资格考试制度已陆续被废止;各式各样的职业技能培训机构将面临生存危机;各行各业的资质准入已陆续被整合和下放行业协会监管。

2014下半年,建筑智能化、消防设施、建筑装饰装修、建筑幕墙等4个工程设计与施工资质全面取消受理,随后年末《建筑业企业资质新标准》正式出台,建筑业如同发生一场重大“地震”,新政策于2015年1月1日起正式颁布实施,新的企业资质标准明显弱化企业要求,人员要求以及办理难度大幅度提升,维护成本明显提高,招投标程序及要求更加规范和法制化,企业资质将下放行业协会进行监管和实行动态核查,建筑业这场“战争”正式拉开序幕,它结束了一段长达十多年的不规范、不公平、不透明的固有时代,开启了一场全新的改革进程,未来的建筑业将会更加规范化,透明化、法制化,新资质标准出台对传统行业具有重大的冲击力和影响力,大量传统企业开始谋划转型和寻找出路。

二、2015年全年核心计划部署

2015年,是国家改革全面进入攻坚期阶段,也是大量企业面临“改革存亡”的关键年份,南京和盈公司将继续以《企业发展大纲》为指导持续推进“1200工程计划”人才稳定的一年。同时,也是正式启动企业转型变革升级以及进入业务多元的关键年份,转型的目标迫在眉睫,社会的责任时不我待,本人将坚定不移地领导这个企业高速前进并为此全情投入。

自2015年起,所有计划目标(目标方向、计划节点、控制措施)将不再出现《年度计划纲要》中,所有计划部署将单独以细则在公司内部上行下效,公司业务转型完成后将以简报形式或在公司内部管理层工作会议中体现。

为了力保各项计划的切实履行,为了预防各种突发事件而影响整个大局,2015年各项计划将继续重点控制各时间节点,通过有效的具体措施保驾护航,任何外部环境都无法撼动公司业务转型计划的推进决心,全力保障转型目标的实现。经过较长时间能力自我评估,根据《南京和盈企业发展大纲(第二版)》,2015年全年核心计划部署分为五个部分,具体如下

1、企业发展转型启动、人脉系统持续建设

面对国内外严峻的政治形势以及国家改革的深入推进,我们将坚定不移地做好咨询业的改革发展与国家同步,深度调整咨询路线,把政策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询、信息咨询做到准确定位,严格遵守国家相关的法律法规;同时,我们将进一步持续推进中高端人脉系统建设;全力开发新的发展领域及新的资源模块;高度重视公司知名度和赞誉度的推广;有效夯实员工综合能力、专业技术、形象优化和口才的全方位训练;从真正意义上促使企业与国家改革的有效接轨,实现企业健康、可持续发展,从而为国家的经济建设做出有力贡献。

2、经济目标再上台阶,财务管理全面规范

1)2015年,企业年度净利润力争达到200万指标;2)建立公司财务管理制度,全面规范和健全财务、税务体系以及业务的分工管理;3)设立公司财务专项帐户,委托专业人员管理财务,委托银行代扣工资发放;4)建立法人领取工资制度,全面保障公司和员工利益,任何情况下不得挪用公司资金(包括法人),用制度制约权力,让制度在阳光下运行;5)深化税务申报管理制度,委托专人申报财务纳税,诚信经营,合理纳税。6)建立公司业务汇款规范机制,严禁出现个人汇款等不正规的小作坊现象,必须以大企业的标准和步伐约束自我,任何人无特权(包括法人);

3、强化企业社会责任、制度体系初步释放

1)2015年,我们将进一步覆盖和连锁布局江苏全省13个地级市,54个市辖区;2)进一步深入部署福建、上海和北京四个大省,深度开发四大省份的市场资源需求,其它行政区域根据发展情况而适时变动。3)公司制度体系(第二版)初步释放,形成工作思路清晰,方法正确,强化过程,重视结果,奖惩分明的原则,任何人不得触碰制度的高压线(包括法人);4)培养职业经理人,建立人才梯队,完善培训机制以及考核管理机制,丰富员工业余文化生活,强化员工的工作责任感,提升办公室工作氛围,力争率先在整个咨询领域为核心管理人员实现企业分红奖励以及为员工提供汽车福利的零突破。5)进一步拓展合作人战略步伐,把企业价值和个人价值的有机;

4、提升工作服务质量,建立企业品牌效应

1)服务,是我们唯一的产品。2015年,我们将全面提升终端服务质量以及工作效率,把服务企业和服务顾客做到发自肺腑,把感情和办事的能力放在第一位,把金钱和物质放在次要位置,强化员工工作责任心和工作责任感,切身体会到良好的服务是创造一切成功的原动力;2)全面增强员工的口才能力提升以及综合素质训练,具备较强的职场能力、分析能力和解决问题的能力;3)通过有效的商业推广建立企业品牌效应,进一步做好承诺与言行一致,始终把优良的商业信誉以及售后服务领先整个咨询行业。

5、强化员工目标管理、激活员工创造能力

1)2015年,全面增强企业员工的危机管理意识,激发员工的创造力和创新力,对于有突出贡献的人员,给予级别提升奖励,同时享受年度突出贡献奖;2)全面建立企业以及员工的目标管理制度,通过公司发布的年度目标,制定个人年度、季度、月度以及每周和每天的分解目标,统筹协调兼顾,合理调配安排,实现科学化以及人性化的企业管理,在管理领域实现行业标杆。3)建立人才梯队以及人才肃清机制建设,职业培训初步形成常态化,切实做到学有所用,用有所享的目标轨迹,实现个人能力价值全方位提升,促进企业的社会形象;

三、总结

改革,就是一场战争,它是一场无烟的战争!我深知:历史的车轮是前进的,这将是一场前所未有的变革,破旧的法制必定要革新,而革新的过程必定会产生巨痛,对于未来的走向,我们将持续关注国家发布的各项政令及国家宏观经济调控措施,适时而动,顺势而为,紧跟脉搏,积极调整,坚定不移寻求突破,寻求改变,一场改革,一场机遇,任何企业、任何组织、任何人都绝对无法逃避。无数的历史经验和教训告诉我们:我们必须时刻保持强烈的居安思危,做社会的企业,利益共享;为社会创造更多的就业岗位,责任共当;为国家经济发展和改革创新注入强劲的新生动力,肩负使命!

我们深知:咨询业从引进到起步不足20年,作为一种智力密集型的知识服务性产业,我们所处的阶段尚处于“蹒跚”起步,我们要做的工作还远未结束,咨询业的发展需要国家给予支持,企业付出技术创新,通过行业部门进行监管,有效促进市场融合和行业规范化,对此,我们方能在前进的道路上稳步开拓,我们才能为国家的经济繁荣和国家改革建设作出历史性的贡献

2015年,是我们进一步高速改变的一年,我们将积极响应国家政策,高度重视改革进程,实时调整发展方向,在快节奏的咨询领域里勇往直前。有些程序我们会进一步规范;有些陋习我们将完全改变;有些问题及时发现及时纠偏,扎扎实实做好每一件工作,不拖拉,不懈怠,不逃避;我们的工作节奏将进一步提速;我们的工作方法尚需进一步改进;我们的工作激情将进一步释放,我们的服务质量、合作信誉、思维格局、协调能力以及谈判能力也将全面提升,我们员工的工作责任感以及危机管理也将全面强化。在选拔人才和用人之道方面,我们将深刻反省和总结教训,历史性和致命性的错误绝不重演,这些教训是极为深刻且前所未有,这些经验是弥足珍贵且值得深思,它将重新指引我们前进的正确方向,做一名优秀的咨询人!

回顾过去,展望明天,我们将站在一个更高的历史起点上,无论前进的道路有多少风雨,我们对于创业信念以及创业成功的决心坚定不移。面对基本确定的企业发展转型方案,面对不可预见的市场动态和环境风险,我们会顺势而为,适时而动,采取有力措施实现业务多元,确保企业稳固立足、永续经营。任何环境、任何人、任何险阻都无法撼动我们对发展的强烈决心。

2015年,我本人将继续带领我的整个合作团队矢志开拓,勇往直前!

 

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2015年1月15日 正式确立

 

 
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